L’eBook affronta il tema del talent management in azienda offrendo spunti di riflessione, quesiti e strumenti per rispondere a una grande sfida: parlare di talenti in una società che tenta di livellare tutto verso il basso.
Si analizzano i passi principali che, nella storia, hanno sviluppato questa strategia manageriale, fino ad arrivare agli ultimi cambiamenti che ne hanno rivisto la struttura e le metodologie; si illustrano alcune linee guida per prepararsi al processo di gestione delle risorse umane, i talenti in particolare, con il giusto approccio e la giusta attitudine; si pone poi il focus sulla persona, cioè su colui il quale determinerà il successo o meno dello stesso processo di talent management; e infine si propone un modello di talent management (TMS) per promuovere un sistema di sviluppo sostenibile, dentro e fuori l’azienda.
L’eBook è ricco di casi di studio, esempi pratici e riflessioni costruttive.
Indice
- Fondamenti del talent management
- Dal talent management alla talent experience
- Strumenti per un processo di talent management di successo
- La cultura del talento
- Come diventare un buon talent manager
- Il talent scout
- Talent Management System TMS: le premesse
- Talent Management System TMS: le fasi
- Retention e R.O.T.
- Le armi vincenti per una strategia di talent management di successo
- Casi studio e best practices
- Conclusioni
