L’ebook prosegue il percorso avviato con il precedente volume “ESG, etica e risorse umane per la sicurezza sul lavoro” nella ricerca di modelli organizzativi in grado di favorire futuri plausibili e desiderabili per il benessere lavorativo. Il testo si apre con quattro storie aziendali che dimostrano concretamente come il benessere sul lavoro non sia un’utopia, ma un obiettivo già alla portata di molte realtà. Il cambiamento viene presentato come motore fondamentale del miglioramento continuo, indagando sul significato del lavoro ed esaminando i meccanismi di raccordo tra dipartimento HR e management per individuare strategie utili a promuovere il cambiamento organizzativo e a rafforzare le politiche di sicurezza.
L’ebook si muove attraverso le tematiche del cambiamento come motore del miglioramento continuo e percorso verso il benessere superando, almeno idealmente, i concetti di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, i quali restano ancora traguardi da raggiungere e per i quali continuare ad impegnarci.
Ispirato dai contributi pubblicati sulla Rivista ISL – Igiene & Sicurezza del Lavoro, il presente volume si interroga sui processi di evoluzione delle organizzazioni, analizzando la direzione in cui si muovono, le risorse che favoriscono il cambiamento e gli ostacoli che lo bloccano, cercando risposte non solo presso la direzione aziendale, ma anche nei lavoratori e nelle lavoratrici. La ricerca affronta anche la questione pratica di trovare i meccanismi di raccordo tra azione del dipartimento HR e del management per favorire il cambiamento e le politiche di sicurezza. Non ultimi, i temi attuali e insieme futuribili del senso del lavoro come prevenzione dello SLC e promozione del benessere e della dematerializzazione dei luoghi di lavoro.
L’ebook comprende inoltre quattro importanti testimonianze aziendali che parlano di benessere dei lavoratori e delle lavoratrici.
Punti di forza
L’opera presenta un taglio pratico, didattico, formativo, corredato da testimonianze aziendali.
A chi si rivolge
- Professionisti tecnici (Ingegneri, Architetti, Geometri, Periti)
- Progettisti
- Imprese edili
- Consulenti
- Studenti
Indice sintetico
Capitolo 1 - Salute e sicurezza sul lavoro ed evoluzione delle organizzazioni
Capitolo 2 - Il senso del lavoro come prevenzione dello SLC e promozione del benessere
Capitolo 3 - In quale direzione cambiano le organizzazioni?
Capitolo 4 – Come raccordare HR e management per favorire il cambiamento e le politiche di sicurezza?
Capitolo 5 – Quali risorse favoriscono il cambiamento?
Capitolo 6 – Cosa ostacola il cambiamento nella direzione, i lavoratori e le lavoratrici?
Capitolo 7 – La dematerializzazione dei luoghi di lavoro e il benessere dei lavoratori e delle lavoratrici
